米国でM&A(吸収・合併)を行うお客様への主な実績
買収対象 |
買収取引とサービスの内容 |
旅行会社の米国現地法人。
米国内の支店の基盤強化のため、競合他社の買収を決めた |
米国における「M&A」の全般的な説明を行なった。具体的にはM&Aのプロセス、ストラクチャー、関係書類(契約書、基本合意書、守秘義務契約など)、デューデリジェンス、税務上の取り扱いなどの説明を含む。米国におけるM&Aの事例研究も提供した。
具体的な買収ターゲットの選定、ターゲット内部調査、ターゲットとの交渉を行なった。
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ホテル。
ホテルチェーンが国際化を目指し、米国で既存ホテルの買収を計画した
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米国で既存のビジネスを買収するに際しての総合的なアドバイスとターゲットのリストアップ、調査、予備交渉を行なった。米国系不動産ブローカーとの仲介も行った。 |
自動車部品メーカーの米国現地法人。
部品以外の分野への進出や今後の拡大にも意欲がある
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米国企業の買収に関するアドバイスを提供した。米国市場の動きに速やかに対応するため、米国内の同業他社を買収する計画に対応したもの。 |
投資会社。
米国で積極的に投資を行っている
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米国内での投資物件を探すよう依頼を受け、業種、買収金額、所在地、従業員数、資産内容などの条件に合った買収物件を探し、ターゲットのリストを作成した。 |
総合商社の米国現地法人 |
総合商社の鉄鋼部門が他の総合商社の同部門と合併するに当たり、合併方法に関するアドバイスを提供し、各合併方法のプラスとマイナスを説明した。
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エレクトロニクス企業 |
米国の大手通信企業の持つ最先端の産業基盤部門を買収するにあたり、買収のストラクチャーに関するアドバイスを提供した。
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サービス産業を中心とした中堅企業グループ |
18ホールのゴルフ場を買収。買収価格は約3億円。買収後、整備のために多少の追加投資が必要だったが、市の経済発展に寄与と、地元から歓迎を受けた。買収に際し、買収方法と契約書のレビューを行った。
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古着屋・アンティークショップ |
繁華街にある古着屋兼アンティークショップの営業権と在庫を買収。買収価格は約250万円。買収に際し、契約の交渉と契約書の作成を行った。
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米国企業が顧客だったM&Aの主な実績(過去の米企業間の買収取引例)
買収対象 |
買収取引とサービスの内容 |
製造業 |
ドイツの会社が所有する米国の木材加工品製造会社の株式100%を買収。買収価格は約23億円。買収に際し、対象となる会社の事前内部調査と契約書の作成を行った。
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遊園地 |
夏場だけ営業する屋外ウォーターパークを買収。遊戯施設も付随し、敷地は約28万平方メートル。買収価格は約20億円。買収に際し、会社の事前内部調査と契約書の作成、各種の申請を行った。
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博物館 |
個人が持つ航空博物館を買収(博物館は株式会社で、株式を100%買収)。買収価格は約14億円。価格は館内の飛行機の評価額の合計に相当。買収に際し、会社の事前内部調査や契約の交渉、契約書の作成を行った。
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造船会社 |
モーターボートを主に建造する小規模な造船会社の所有権の一部を買収。買収価格は約1億円。買収に際し、会社の事前内部調査と契約書の作成を行った。
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ソフトウェア会社 |
学校で使用する教育用ソフトウエアを開発するベンチャー企業の、所有権100%を買収。このソフトは学校のコンピューターで児童・生徒が有害なウエブサイトを見ることが出来ないようにするもの。買収価格は約500万円。買収に際し、契約の交渉と契約書の作成を行った。
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出版社 |
4州にまたがり電話帳を出版する会社の株式100%を買収。買収価格は約50億円。買収に際し、買収方法の検討、契約書の作成、税務上のアドバイスを行った。
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